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福建省纤维检验中心本部大楼2025年度物业管理服务询比价公告

· 2024-11-21

福建省纤维检验中心对本部大楼物业管理服务项目进行公开询比价,现欢迎国内合格的投标人前来投标。

1、招标编号:FFIC2024023

2、项目名称:2025年度福建省纤维检验中心本部大楼物业管理服务

3、委托期限:12个月(2024年12月20日至2025年12月19日)

4、最高限价:48万元/年(含税价,发票需为增值税专用发票)

5、招标内容及要求:

工作内容

配备人数

工作内容

服务标准

公共

秩序

维护

4人(安防人员年龄应在50周岁以下)

外来车辆管控;

外来人员查询登记;

消防设施巡查;

夜班巡逻;

台风防洪防汛。

1、 1、禁止无关车辆进入甲方场地,确需进入的应引导车辆有序通行、停放;

2、 2、禁止无关人员进入(产品推销及收购废品等闲杂人员);

3、 3、夜间:工作人员下班后关闭大门,对办公室门窗及楼道窗户关闭情况进行必要的安全检查;

4、 4、关闭各楼道内不必要的电灯,按时开启、关闭报警及其他有关设施;

5、 5、定期巡查消防设施完好无损,发现问题及时报告;

6、 6、配合(协助)处理防台风防汛;

7、 7、白班须保证至少有两名保安在岗,夜班为一名保安在岗(如遇特殊情况需要,须增配一名);

8、 8、4名保安人员须同时提供公安部门颁发的保安员证书。投标人为持证人员缴纳的投标截止时间前三个月中任意一个月(不含投标截止当月)的社保证明材料复印件;否则投标无效。

卫生

保洁

2人

卫生间

楼道(梯)

扶手

地面、

电梯、

玻璃门(窗)

防疫消杀

主要办公室卫生

1、 1、卫生间每天至少拖洗一次,保持地面清洁、无杂物无积水、无毛发、无异味;

2、 2、纸篓有套袋、每日一清,便池、水池下水道要畅通;

3、 3、楼道地面、楼梯每日拖一次,巡回保洁;

4、 4、开关盒、表箱盖:保持整洁;

5、 5、扶手每日擦抹一次;

6、 6、天花板、公共楼道灯、每月除尘一次;

7、 7、大厅玻璃:每周清洁一次,(含公共所有窗户玻璃);

8、 8、电梯保持每天拖擦并喷药消毒,擦试纸无空缺;

9、 9、每天二次对主要办公室卫生保洁对各阅览室等活动场所卫生及垃圾清理;

10、上班时间至少保证有一名保洁在岗。

环境

绿化

1人


1、 公共卫生保洁;

2、 防疫消杀;

3、 外围卫生清理;

4、 垃圾收集与清理;

5、 室内花卉盆景摆放保养(绿植由物业提供);

6、 外部草坪、景观树修剪。

1、每季打药一次,四季常青;并承担甲方大型会议、活动及重大节日的花卉摆放工作;

2、完成门前三包绿化养护工作,按不同季节对花卉苗木的养护要求进行养护,并做到:树灌木完整,无枯枝死杈,无病虫害;

3、绿地、各种花草的种植和调整工作应本着美观合理的原则进行规划管理,确保绿化布局合理优美;

4、每天二次对道路(停车场)清扫。

5、每月对本中心大楼公共区域进行消杀服务至少2次(夏日酌情增加次数)。

工程管理

可由物业主任兼

公共部分水、电开关、照明,卫生间盆(池)设备维修;

各活动场所室内照明;

消防施设的巡查;

公共雨、污水管道、房顶查巡;

窨井、窨沟、排水沟、集水井清理;

1、每月一次检查窨井、窨沟、排水沟、集水井:保障管道通畅;

2、每天巡查各公共水管、水龙头:保证水管、水龙头的正常使用;

3、每天 对各活动场所(图书馆)等巡查一次;

4、对巡视发现和报修卫生、照明及其它设备的及时修理。



物业主任



1人

负责全中心物业工作的管理;

负责与服务单位的沟通交流;

完成零时紧急任务;

安排会议期桌椅、茶杯排放及卫生清洗;

分发报纸(可以由主任安排人员分发)。


备注

1、 1、总配备全职人员至少8人,

2、 2、公共卫生间及外围垃圾袋由物业公司承担。

3、 3、消毒液及公共维修物品(如卫生间水箱或照明空开等)由纤检中心提供。

6、结算方式:

合同履行满一个月后开始结算,按月结算。

7、供应商投标文件要求:

(1)投标人需提交以下合法有效的资格证明材料(均需加盖公章)。

a、投标人营业执照副本复印件;

b、投标人法人授权书(如投标人是法人则不需要)。

(2)投标文件装订要求:

a、投标文件需胶装成本,正本一份,副本五份,提交投标的文件必须密封并加盖骑缝公章,投标文件内容包含:①投标人资格证明材料;②报价表;③技术项投标文件;④商务项投标文件。

b、投标文件未进行密封、标记的按无效投标处理;如报价高出招标人设定最高限价则为无效标;投标人少于三家的,招标人重新组织招标。

8、本项目不接受联合体投标。

9、采用综合评分法:

投标文件满足招标文件全部实质性要求,且按照评审因素的量化指标评审得分(即评标总得分)最高的投标人为中标候选人,招标人认可投标人提供其相关分公司的公司资质、公司业绩、人员资质等内容作为投标人以下评审要素的证明材料。

各项评审因素的设置如下:

(1)价格项满分为30分。

价格分采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×30。

(2)技术项满分为40分。

评标项目

评标

分值

评标方法描述

1.人员培训方案

6

根据各投标人提供本项目的人员培训目标、方式、计划及评估等方案情况,由评委进行评议,未提供的不得分。

2.公共秩序维护方案

6

根据投标人提供针对本项目的公共秩序维护方案情况,由评委进行评议,未提供的不得分。

3.卫生保洁服务方案

6

根据各投标人编制的卫生保洁方案,以及垃圾处理方案。由评标委员会进行横向评议并打分,未提供的不得分。

4.绿化养护方案


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