韶关小岛企业管理有限公司2025-2026年安保服务、环境卫生清洁服务、客户服务、绿化服务、驾驶服务、食堂管理等服务项目
招标公告
1. 招标条件
本招标项目韶关小岛企业管理有限公司2025-2026年安保服务、环境卫生清洁服务、客户服务、绿化服务、驾驶服务、食堂管理等服务项目 (项目名称)已批准建设,项目建设单位(部门)为韶关小岛企业管理有限公司,建设资金为自有资金,招标人为 广东大舜投资管理有限公司 。项目已具备招标条件,现对该项目进行公开招标。
2. 项目概况与招标范围
2.1建设地点:韶关市县(区)
2.2项目类别:服务类
2.3项目估算:1200万元(保留小数点两位)
2.4 项目概述:
2.4.1本次采购为:韶关小岛企业管理有限公司2025-2026年安保服务、环境卫生清洁服务、客户服务、绿化服务、驾驶服务、食堂管理等服务项目已具备公开招标条件,现对该项目进行公开招标采购。
2.5 招标范围: 服务范围主要包括但不限于:安保服务、环境卫生清洁服务、客户服务、绿化服务、驾驶服务、食堂管理等服务项目内容。
2.6 标包划分:
本项目分为: 1 个标包。
标包号 | ☑最大中标数量(个) □最大中标比例(%) | 标包名称 | 标包金额 (万元) | □最高限价(万元) ☑最高费率(%) | 服务期限 | 备注 |
1 | 1 | 韶关小岛企业管理有限公司2025-2026年安保服务、环境卫生清洁服务、客户服务、绿化服务、驾驶服务、食堂管理等服务项目 | 1200 | <97.00% | 自合同签订之日起两年 |
2.7 采购清单:
服务内容 | 服务人员 | 单价限价(元) | 班次 | 备注 | |
物业管理服务 | 管理人员 | 元/人次/班 | 289.57 | 每班次8小时 | |
保安人员(一类) | 元/人次/班 | 212.99 | 每班次8小时 | ||
保安人员(二类) | 元/人次/班 | 193.63 | 每班次8小时 | ||
保安人员(三类) | 元/人次/班 | 164.59 | 每班次8小时 | ||
监控人员 | 元/人次/班 | 193.63 | 每班次8小时 | ||
物业客服人员(一类) | 元/人次/班 | 224.44 | 每班次8小时 | ||
物业客服人员(二类) | 元/人次/班 | 204.04 | 每班次8小时 | ||
物业客服人员(三类) | 元/人次/班 | 173.43 | 每班次8小时 | ||
行政客服人员 | 元/人次/班 | 204.04 | 每班次8小时 | ||
工程技术人员 | 元/人次/班 | 282.12 | 每班次8小时 | ||
清洁人员 | 元/人次/班 | 151.28 | 每班次8小时 | ||
绿化服务 | 绿化服务人员 | 元/人次/班 | 204.04 | 每班次8小时 | |
驾驶服务 | 驾驶人员 | 元/人次/班 | 395.00 | 每班次8小时 | |
食堂管理服务 | 厨务主任 | 元/人次/班 | 377.24 | 每班次8小时 | |
厨师长 | 元/人次/班 | 349.43 | 每班次8小时 | ||
厨师 | 元/人次/班 | 289.89 | 每班次8小时 | ||
中西式点心师、面点师 | 元/人次/班 | 257.01 | 每班次8小时 | ||
楼面经理、经理 | 元/人次/班 | 247.08 | 每班次8小时 | ||
厨房清洁工、公区清洁工 | 元/人次/班 | 218.34 | 每班次8小时 | ||
服务领班 | 元/人次/班 | 183.17 | 每班次8小时 | ||
餐饮客服、接待服务员 | 元/人次/班 | 169.75 | 每班次8小时 | ||
食品安全管理员 | 元/人次/班 | 183.17 | 每班次8小时 | ||
管理员、仓管员 | 元/人次/班 | 187.63 | 每班次8小时 | ||
收费员、对账员 | 元/人次/班 | 183.17 | 每班次8小时 | ||
营养师 | 元/人次/班 | 183.17 | 每班次8小时 | ||
勤杂、厨工 | 元/人次/班 | 218.34 | 每班次8小时 | ||
食堂管理专项事项(烟罩及抽排风系统专业清洁) | 元/平方米/次 | 385.86 | 具体以实际委托为准 |
注:(1)以上报价为含税价。
(2)三班制:早班、中班、晚班每班次服务时间为8小时,每周7天均需要配备相应人次数到岗。每月统一按实际出勤班次结算。
(3)非三班制:每班次服务时间为8小时,根据实际情况,配备相应人次数(人数)到岗。每月统一按实际出勤班次结算。
(4)招标公告所列采购金额是预估量,最终以实际框架结果有效期内发生的采购量为准。
2.8 报价方式:本项目采用费率报价,报价费率<97.00%。在最高报价限价(费率为97.00%)以下(不含本身)均为有效报价,但报价费率在80%以下(不含本身)的须在报价文件中附成本分析报告。成本分析报告需充分说明费用的组成、降低成本的合理措施等,未提供成本分析报告视为原则性不响应招标文件要求,作否决报价处理,投标费率保留小数点后两位,若报价方式为整数可省略小数点后两位。
2.9 报价要求:报价应含税费(6%),包含人员服务费、社保、公积金、福利费、餐费等法定范围内的相关福利待遇,包含服务过程中产生的物料费、包含法定节假日加班费等所有费用。
2.10 结算方式:按月据实结算,结算价=∑服务人员单价限价(元/人次/班)×班次×实际人数×中标费率。(具体以双方签订的合同为准)
2.11 付款方式:详见合同约定。
2.12 服务内容及要求:
(一)共用设施设备及其运行的维护和管理
共用设施设备是指共用的给水、排水、排污上下水管道、落水管、照明、道路、路灯、沟渠、池、井、建筑物门窗、墙体、屋面等。
1、对共用设施设备进行日常管理养护(专业维保单位负责的除外,例如门禁、电脑系统、监控、消防系统等设施设备);
2、操作维护人员严格执行设施设备操作规程及保养规范;设施设备运行正常.
3、每月负责对办公区域内消防器材(消防栓、水带、枪头、灭火器箱、灭火器、防毒面具、应急灯、疏散指示灯)的进行检查;
4、共用设施设备需要维修(在维修服务过程中,单次维修费用≤200元的水电材料及其他所需物料均由中标单位提供,单次维修费用>200元的水电材料由需求单位提供),属于小修范围的,及时组织修复;属于大、中修范围的,向需求单位主管部门提出报告与建议,根据主管部门的决定,组织维修;
5、公共用水无跑、冒、漏、滴现象,给水管道、水龙头、水阀完好率100%,污水排放顺畅;
6、公共路灯、楼道灯、办公室、会议室等照明灯完好率不低于95%;
7、容易危及人身安全的设施设备有明显的警示标志和防范措施;对可能发生的各种突发设施设备故障有应急方案。
8、定期巡视电梯运行情况,记录并反馈发现的问题,确保电梯紧急报警装置有效,24小时有人接听,救援通道畅通。
(二)环境卫生管理
1、垃圾桶,每日清运1次,垃圾袋装化,保持垃圾桶清洁、无异味;
2、小区道路、停车场、绿地等每日清扫1 次;楼道每日清扫1次,每周拖洗1次;楼梯扶手每日擦洗1次;路灯、楼道灯每季清洁1次,天花板蜘蛛网每周清扫1次,及时清除区内主要道路积水;
3、主任及以上职务办公室每天打扫2次(含拖地面、擦桌子、洗茶杯等);其余办公室每天打扫1次,室内厕所每天整体打扫1次;
4、每半年对主任及以上职务办公室内办公桌、椅子、玻璃窗、档案柜、排气扇、风扇等物品(包含空调清洗)进行一次深度保洁;
5、公共厕所每日清洁2次;
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